Почему JTBD, Octalysis и теория потребностей не работают по отдельности: системная оценка продукта

Продакт менеджмент живет в мире фреймворков. JTBD для discovery. Octalysis для вовлечения и геймификации. Пирамида Маслоу (или что-то из теории потребностей) где-то на фоне. Модели ценности в маркетинге. Когнитивные издержки в UX-исследованиях. Каждый инструмент отлично работает в своей нише. Каждый отвечает на свой вопрос.Проблема в том, что пользователь не живёт по нишам.Когда человек открывает ваше приложение, он одновременно испытывает потребность, преследует конкретную цель, движим определенной мотивацией, оценивает выгоду и платит скрытую цену. Всё это происходит параллельно, в одном моменте. А мы анализируем это последовательно, разными инструментами, в разных отделах, на разных встречах.Вот о чем эта статья: почему разрозненные фреймворки создают слепые зоны и как они логически соединяются в единую систему оценки продукта.Сразу оговорюсь: это не готовая методология на 100% с доказанным ROI. Это синтез, который я собираю и проверяю вот прям сейчас. Скорее это система координат, которая помогает видеть связи там, где раньше были отдельные инструменты. Если у вас есть опыт, который подтверждает или опровергает эту связку, мне будет по-настоящему интересно.